Vos délais ne
changent jamais.
Vos sous-traitants sont payés le jour où ils facturent. Vous nous réglez à l'échéance que vous aviez déjà, au montant que vous avez déjà approuvé.
Aucun frais, aucune trésorerie avancée, aucune garantie, aucune sûreté. Une seule consigne : régler le montant confirmé sur un compte américain au lieu d'un compte local.
Voir les contrôlesUn tissu de sous-traitants qui cesse de s'effondrer
La loi vous oblige à recourir à des sous-traitants congolais. Quand l'un d'eux meurt d'un manque de trésorerie, cela devient votre problème de continuité et de conformité, pas le sien.
Des prix qui baissent, sans le demander
Les fournisseurs intègrent le risque des 60 jours dans chaque devis. Supprimez le risque et les devis baissent. L'économie tombe sur votre ligne de coûts, pas sur la nôtre.
Les fraudes de vos propres comptes fournisseurs, gratuitement
Doubles facturations, prestations jamais réalisées, collusion entre vos agents et des fournisseurs : nos contrôles les font remonter. Nous les signalons à votre audit interne sans rien facturer. C'est votre argent.
Les questions que vous allez poser
| Est-ce que cela ajoute de la dette à notre bilan ? Non. Nous ne demandons jamais d'allonger vos délais et ne prenons aucune sûreté sur vous : le solde reste une dette fournisseur. C'est l'allongement des délais qui provoque le reclassement, et nous ne le faisons pas. |
| Et si nous contestons une facture après son financement ? Nous n'achetons que ce que votre propre comptabilité a déjà approuvé, au montant approuvé, après vos retenues. Il ne reste rien à contester. |
| Que devons-nous construire ? Un export en lecture seule des factures approuvées depuis votre système comptable, envoyé par votre informatique. Aucun projet d'intégration, aucun changement dans vos circuits d'approbation. |
| Qui est responsable si un fournisseur fraude ? Nous. Nous avons acheté la facture. Nos contrôles sont notre affaire, et la perte aussi. |
La bonne première décision est un pilote contrôlé.
Le besoin existe déjà. Le programme est simple et vérifiable. L'étape suivante logique est petite, mesurée et réversible.
- Un opérateur pilote. Vos délais de paiement, votre circuit d'approbation, vos échéances : rien ne change.
- Quelques fournisseurs qualifiés, choisis avec vos équipes achats et contenu local.
- Des factures que vous avez déjà approuvées. Prestation exécutée uniquement, montant confirmé, date confirmée.
- Mesurer les résultats avant d'étendre : solvabilité des fournisseurs, arrêts évités, devis reçus.
Ce que CONFIRMA n'est pas
- Pas un financement de bon de commande.
- Pas une avance sur des travaux futurs ou non exécutés.
- Pas un financement de facture contestée ou non approuvée.
- Pas une modification de vos conditions commerciales, forcée ou non.
Comment cela commence
- Un appel de trente minutes. Nous présentons les contrôles et la convention.
- Votre informatique envoie un export de comptes fournisseurs. Nous prouvons que la plomberie fonctionne.
- Vous signez une convention de programme couvrant vos sous-traitants. Vos délais restent identiques.
Aucun fournisseur n'est inscrit sans votre confirmation, et aucune facture n'est financée si votre comptabilité ne l'a pas approuvée.